新零售線上是不是指電商

新零售：即以在線支付，互聯(lián)網，RFID射頻識別技術，大數(shù)據(jù)，人工智能等為實現(xiàn)手段，整合生產企業(yè)，商貿企業(yè)，物流企業(yè)的一種全新的物聯(lián)網零售模式。主要有線上和線下兩種方式，線上以現(xiàn)在或新的電商為重點，線下主要有無人售貨柜，無人零售店等。主要的技術在于移動互聯(lián)網，RFID射頻識別技術，智能手機大量普及以及技術革新。

新零售如何運營？

新零售的運作：
服務：第一點就是服務了，新零售最核心的點就是消費者體驗嗎。所以服務可以說是新零售運作的核心之一了，實現(xiàn)了服務咨詢的互通，推動了服務價值的直達，將線上和線下的互通進一步加強，讓其中的價值有了更充分的展現(xiàn)。
數(shù)據(jù)：在信息話的今天，數(shù)據(jù)實際上可以說是新零售場景當中的“情報場所”，有著大量的數(shù)據(jù)推動著新零售，讓新零售有了更加快速的發(fā)展，是新零售企業(yè)的重點投入。
區(qū)域：實際上就是要立足于區(qū)域深度服務，加強對區(qū)域的扶持，讓區(qū)域服務更加惹人注目，深挖區(qū)域讓用戶產生最大價值，同時加強了區(qū)域之間的互通，使用戶能夠真正發(fā)揮出自己的口碑效應，并且讓分銷商得到自己的社群影響力，讓各區(qū)域終端創(chuàng)造出更多的場景價值。



擴展資料：
“新零售”核心就是線上與線下兩個界面的加速演進。就是“貨、場、人”的問題，實際上一個是后臺效率的問題，一個是前臺體驗的問題。前臺是面向我們的用戶，面向消費者的。而后臺主要是面向企業(yè)，改進企業(yè)管理與資源整合分配效率。
對于所有企業(yè)來講，“新零售”的轉化是一個要素的疊加。就像便利店前臺還是便利店，但是后臺已經發(fā)生了翻天覆地的變化。比如京東，對于京東來說，后臺的物資供應鏈1000個億的話，一個點是大約10億的成本節(jié)約，這就能在很大程度上轉化成利潤。