日媒稱，日立制作所已經就收購瑞士ABB的電力系統(tǒng)部門這一方向展開最終磋商。世界電力市場的勢力版圖正在改變。在原子能和火力發(fā)電面臨逆風的背景下，美國通用電氣(GE)等歐美巨頭開始縮小電力業(yè)務。日立希望通過IT(信息化技術)和電力業(yè)務的乘積效應加速全球化，將收購瑞士ABB集團的電力系統(tǒng)業(yè)務。不過，在日立視為商機的新興市場國家，中國企業(yè)正在崛起，將面臨激烈的競爭。

據《日本經濟新聞》網站12月13日報道，日立和ABB在12月12日晚間分別發(fā)表評論，日立稱“考慮到與ABB的戰(zhàn)略性合作關系，正在展開各種討論”，而ABB表示“正展開擴大和重新定義與日立戰(zhàn)略合作的磋商一事屬于事實”。

報道稱，ABB將出售的送配電等“電網”部門的2017年調整后EBITA(息稅折舊攤銷前利潤)約為10億美元，占部門銷售額的利潤率為10.3%，處于較高水平。但低于達到15%的工業(yè)機器人等其他3個主力部門，導致股價低迷，被屬于大股東的投資基金拋售。

報道指出，從通用電氣和德國西門子等歐美巨頭來看，環(huán)保問題吹來逆風的火力發(fā)電業(yè)務都表現(xiàn)低迷，成為股價的下行壓力。西門子將縮減需求銳減的火力渦輪機業(yè)務，專注于工廠數字化等高收益業(yè)務。還有觀點猜測通用電氣也將出售電力業(yè)務。

另一方面，自福島核電站事故以來，對于日本國內原子能業(yè)務表現(xiàn)低迷的日立來說，重振電力和能源業(yè)務成為當務之急。

報道稱，日立收購ABB電力系統(tǒng)業(yè)務的第一個意圖是，與占銷售額兩成以上的信息及通信系統(tǒng)部門的技術結合，提高兩項業(yè)務的盈利能力。日立認為，能描繪出信息部門薄弱的ABB難以實現(xiàn)的增長戰(zhàn)略。

例如拓展以“物聯(lián)網(IoT)”技術為核心、收集企業(yè)和家庭的電力使用數據、根據需求穩(wěn)定提供電力或促進節(jié)能等的服務。如果發(fā)電量變動明顯的再生能源普及，基于IT的控制技術將決定勝敗。

第二個意圖是以新興市場國家為中心的電力業(yè)務的全球化。

據報道，ABB在北美、歐洲、中國、印度和亞洲等新興市場國家具有銷售渠道。在新興市場國家，電力基礎設施的建設將迅速推進，同時太陽能和風力等可再生能源的需求也將增長。調查公司統(tǒng)計顯示，相關市場在世界范圍內達到10萬億日元以上，有望保持每年10%以上的增長。

報道指出，在新興市場國家，中國企業(yè)正在發(fā)動攻勢。中國國有企業(yè)國家電網2017年收購了巴西最大送配電企業(yè)CPFL Energia公司;在歐洲，相繼向意大利和葡萄牙的供電公司出資，還在菲律賓和香港等地拓展業(yè)務。通過相繼的收購，國家電網在上游的供電業(yè)務上躍居世界最大企業(yè)。