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實施ERP需考慮三因素CIO定位影響成敗

2013-12-20 11:01:24 大云網(wǎng)　 點擊量： 評論 (0)
筆者所在的單位從2001年7月開始正式實施集團(tuán)ERP財務(wù)管理系統(tǒng)，歷經(jīng)半年多的建設(shè)，最終系統(tǒng)順利上線，上線初期在國內(nèi)的5個公司成功實施，2002年開始推廣到海外項目點。截止目前，已經(jīng)在國外16個國家，42個項目

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責(zé)任編輯：和碩涵

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